【公司新聞】 天材公司召開中中期推動(dòng)會(huì)，貫徹落實(shí)集團(tuán) 半年工作會(huì)議精神

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天材公司召開中中期推動(dòng)會(huì)，貫徹落實(shí)集團(tuán)

半年工作會(huì)議精神

   集團(tuán)半年工作會(huì)議召開后，天材公司在7月28日下午和7月31日上午，利用兩個(gè)半天的時(shí)間,組織全體中層以上干部傳達(dá)貫徹冶金集團(tuán)半年工作會(huì)議精神。會(huì)上，大家共同學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉玉全同志，總經(jīng)理、黨委副書記胡凌冰同志在冶金集團(tuán)半年工作會(huì)議上的講話，傳達(dá)了市委、集團(tuán)黨委關(guān)于不作為不擔(dān)當(dāng)問題專項(xiàng)治理中期推動(dòng)會(huì)精神。各部門部長(zhǎng)還結(jié)合貫徹集團(tuán)半年工作會(huì)議精神及年初職代會(huì)所定目標(biāo),圍繞各部門工作進(jìn)行了深入的討論交流，分析了當(dāng)前存在的問題，并提出了部門下半年工作的思路和措施，各位主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管部門上半年取得的成績(jī)給予了肯定，對(duì)存在的問題進(jìn)行客觀公正的分析，并結(jié)合公司全年任務(wù)指標(biāo)及扭虧工作提出下半年工作目標(biāo)。

公司總經(jīng)理于慶蓮針對(duì)下半年工作提出了加大市場(chǎng)開發(fā)力度，提升產(chǎn)、銷量和做好提質(zhì)降耗、降本增效工作兩點(diǎn)要求。

最后，公司黨總支書記、董事長(zhǎng)王學(xué)術(shù)指出，此次會(huì)議的召開，對(duì)公司上下統(tǒng)一思想、理清目標(biāo)，明確下一步方向、做好下半年的工作、完成全年任務(wù)指標(biāo)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。并提出落實(shí)中期推動(dòng)會(huì)精神要做好三個(gè)結(jié)合。一是要與學(xué)習(xí)貫徹十八屆六中全會(huì)、市十一次黨代會(huì)精神結(jié)合起來，強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)，維護(hù)核心，鑄就忠誠(chéng)，用于擔(dān)當(dāng)；二是要與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化及不作為不但當(dāng)專項(xiàng)治理結(jié)合起來，要求黨員干部要在各自崗位上履職盡責(zé)，發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭表率作用，認(rèn)真開展不作為不擔(dān)當(dāng)行為的專項(xiàng)治理，要對(duì)那些履職不力、作風(fēng)不佳、完成任務(wù)不好的干部及部門進(jìn)行追責(zé)和問責(zé)；三是要與落實(shí)好職代會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)結(jié)合起來，通過對(duì)上半年的總結(jié)，找出存在的問題，制訂切實(shí)可行的措施，逐項(xiàng)分解落實(shí)到人，同時(shí)要有量化的進(jìn)度安排，繼續(xù)執(zhí)行“堅(jiān)持制度，嚴(yán)格管理，持續(xù)改進(jìn)，穩(wěn)步提高”的管理思路，以提質(zhì)、降本、增產(chǎn)、創(chuàng)收為工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)控虧、逐步減虧、最終扭虧的工作目標(biāo)，完成好全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

同時(shí)，公司也將此次會(huì)議作為深入落實(shí)公司《關(guān)于開展不作為不擔(dān)當(dāng)問題專項(xiàng)治理工作方案》的有力抓手，結(jié)合中層履職考核，促進(jìn)專項(xiàng)治理工作真管真嚴(yán)真擔(dān)當(dāng)，為黨的十九大勝利召開營(yíng)造和諧的穩(wěn)定環(huán)境和積極向上的良好氛圍。