赴日游帶動中企在日本酒店投資熱潮
近年來，訪日外國游客的大幅增加帶動了日本酒店投資的熱潮。2015年底，中國復星集團斥資184億日元收購了北海道星野Tomamu度假村100%的股權，成為震驚一時的收購案例。日本大城市酒店的高入住率、水漲船高的客房單價，以及2020年東京奧運會、源源不斷的中國游客帶來的利好，使中國投資者對日本市場充滿了期待。為了幫助中國企業更深入了解日本旅游領域的投資環境及行業動向，日本貿易振興機構于12月6日在北京舉辦了一場赴日旅游商務論壇，邀請了兩家進入日本的中國企業，對在日本酒店投資策略以及有關事宜進行了介紹和探討。
日本酒店投資現狀：中國資本為海外投資的主力
關于當前日本酒店行業投資狀況，復星集團日本子公司株式會社IDERACapitalManagement社長山田卓也介紹道，隨著游客的增加，一些大城市客房出現供不應求、平均房價（ADR）顯著提高的情況，在此背景下，日本的房地產公司也開始在東京、京都、大阪等黃金旅游城市大量興建酒店，擴大規模。目前來看日本酒店投資主要來自日本國內，約占到94%，來自海外的投資約6%，其中中國占到4成。（相關閱讀：赴日投資經營）
同時山田還提到，ADR的上升自然而然會導致住宿需求的減少和分散，以及由市中心外流的趨勢，同時也激發了酒店替代品——青年旅社、膠囊旅館、民宿的發展。因此對于酒店行業來說今后如何提升ADR、提升酒店周轉率、如何布局是個重要課題。
日本酒店投資前景：中國客源解決投資后顧之憂
就在復星宣布大手筆收購北海道星野Tomamu的同一年，春秋航空在日本的第一家酒店已率先開業。據春秋航空日本市場開發部部長孫振誠介紹，該酒店位于名古屋中部國際機場附近，雖然離市區較遠，但入住率一直保持在95%左右。目前在大阪關西機場附近的“二號店”以及首都圈的“三號店”也在籌建過程中。
對于投資日本酒店的前景，孫振誠表示，客源雄厚的中國出境游市場，必定會打消日本酒店投資的后顧之憂。2014年中國大陸赴日游客人數約240多萬，2015年增長至499萬。雖然目前國內有聲音質疑中國赴日游是不是已經達到頂峰，但孫振誠認為，從赴日游人數與總人口比例來看，中國大陸仍有巨大潛力。2015年中國中國臺灣地區赴日游人數占總人口比例為15.7%，韓國為7.9%，而中國大陸僅為0.38%。未來中國中西部地區也將會掀起赴日旅游高潮。（相關閱讀：成立日本公司）
據日本專業機構調查，如果2020年赴日海外游客達到2500萬人的話，酒店方面將會出現4萬多客房的缺口，而目前日本政府的目標是4000萬。日本觀光局已經提出翻修旅店、放開民宿、鼓勵新建酒店等一系列措施，孫振誠認為，這些遠遠不能從根本上解決問題。因此春秋集團決定在未來3-5年投資約200億日元，在日本打造春秋品牌連鎖酒店20家左右。
在分享酒店投資、籌建經驗時，孫振誠還提到，不能簡單地將日本原有設施收購翻新，還要注重目標客戶人群的住宿習慣，例如中國游客對房間的大小房型要求與日本人相差很大，在酒店的裝修改建過程中要充分考慮到這一點。
日本酒店投資現狀：中國資本為海外投資的主力
關于當前日本酒店行業投資狀況，復星集團日本子公司株式會社IDERACapitalManagement社長山田卓也介紹道，隨著游客的增加，一些大城市客房出現供不應求、平均房價（ADR）顯著提高的情況，在此背景下，日本的房地產公司也開始在東京、京都、大阪等黃金旅游城市大量興建酒店，擴大規模。目前來看日本酒店投資主要來自日本國內，約占到94%，來自海外的投資約6%，其中中國占到4成。（相關閱讀：赴日投資經營）
同時山田還提到，ADR的上升自然而然會導致住宿需求的減少和分散，以及由市中心外流的趨勢，同時也激發了酒店替代品——青年旅社、膠囊旅館、民宿的發展。因此對于酒店行業來說今后如何提升ADR、提升酒店周轉率、如何布局是個重要課題。
日本酒店投資前景：中國客源解決投資后顧之憂
就在復星宣布大手筆收購北海道星野Tomamu的同一年，春秋航空在日本的第一家酒店已率先開業。據春秋航空日本市場開發部部長孫振誠介紹，該酒店位于名古屋中部國際機場附近，雖然離市區較遠，但入住率一直保持在95%左右。目前在大阪關西機場附近的“二號店”以及首都圈的“三號店”也在籌建過程中。
對于投資日本酒店的前景，孫振誠表示，客源雄厚的中國出境游市場，必定會打消日本酒店投資的后顧之憂。2014年中國大陸赴日游客人數約240多萬，2015年增長至499萬。雖然目前國內有聲音質疑中國赴日游是不是已經達到頂峰，但孫振誠認為，從赴日游人數與總人口比例來看，中國大陸仍有巨大潛力。2015年中國中國臺灣地區赴日游人數占總人口比例為15.7%，韓國為7.9%，而中國大陸僅為0.38%。未來中國中西部地區也將會掀起赴日旅游高潮。（相關閱讀：成立日本公司）
據日本專業機構調查，如果2020年赴日海外游客達到2500萬人的話，酒店方面將會出現4萬多客房的缺口，而目前日本政府的目標是4000萬。日本觀光局已經提出翻修旅店、放開民宿、鼓勵新建酒店等一系列措施，孫振誠認為，這些遠遠不能從根本上解決問題。因此春秋集團決定在未來3-5年投資約200億日元，在日本打造春秋品牌連鎖酒店20家左右。
在分享酒店投資、籌建經驗時，孫振誠還提到，不能簡單地將日本原有設施收購翻新，還要注重目標客戶人群的住宿習慣，例如中國游客對房間的大小房型要求與日本人相差很大，在酒店的裝修改建過程中要充分考慮到這一點。
最后更新時間:2016-12-13 閱讀:161次分享本文
